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卸下30年外资高压工作,台湾先生谷月涵62岁再拚医疗创业梦

「台湾先生」,前花旗环球证券台湾区研究部主管谷月涵(Peter Kurz)2018年11月申请退休,结束30年在外资圈的高压工作,退休后,他表明会锁定医疗生技平台再创业,对于62岁时的创业优势,他直白的说:我有一个品牌。

没有压力的话,我早上没办法起床。 谷月涵

3月13日,谷月涵出席加盟宽量国际(QIC)担任策略长,与同是外资圈多年朋友的宽量国际执行长李鸿基携手合作,期望协助台湾中小企业让更多外资机构看见,他的复出受到媒体高度瞩目,一方面是他享有高知名度,二方面则是他才退休4个月,才说会创业,却又马上重回金融圈。

卸下30年外资高压工作,台湾先生谷月涵62岁再拚医疗创业梦 谷月涵出席加盟宽量国际(QIC)担任策略长,与同是外资圈多年朋友的宽量国际执行长李鸿基携手合作。 王郁伦摄影

「我还在创业,所以宽量对我而言,还有弹性,可以兼顾。」谷月涵回答《数位时代》的疑问,他表示,医疗生技新创事业需要多一点时间準备,下半年可望有一些进度,显然宽量的工作不会占据他所有时间。

62岁再创业,医疗平台下半年有进展

谷月涵与撷适科技董事长白敏善(Bruce Berkman)是多年好友,两人一起爬山、溯溪、骑自行车,后来成为创业伙伴。创业计画就是在运动中激荡出来的,将锁定生技医疗资讯平台。

「我认为这个案子很有趣,对台湾很有帮助,这是国际性产业,对全世界也有帮助,所以我就很兴奋去追求这个(医疗新创),」对于退休后创业的心情,谷月涵说不试一下就太可惜了!

卸下30年外资高压工作,台湾先生谷月涵62岁再拚医疗创业梦 谷月涵出席加盟宽量国际(QIC)担任策略长。 王郁伦摄影

创业两优势:有品牌,有经验

「我讲的比较实际一点,我有一个品牌。其次我有多年的经验,知道哪些事比较重要。」谷月涵对他退休后再创业的优势,简单的做了结论,

他举买肥皂为例,「去商店买肥皂,有品牌跟没品牌的价格一样,那当然买有品牌的。有品牌表示在意品质,有问题可以找到负责人,我不会为了骗顾客的钱把品牌搞坏了。」谷月涵说。

然而新创圈风险高,有品牌并不能确保商业模式万无一失,他怎么看待新事业的机会?有品牌会不会反而压力更大?

卸下30年外资高压工作,台湾先生谷月涵62岁再拚医疗创业梦 谷月涵有30年外资经验,习惯高压跟长时间工作。 王郁伦摄影

「人没有压力的话,我早上没办法起床。我一定要有主动的因素。」谷月涵似乎已习惯与高压共生。

事实上,10多年前,谷月涵也曾创立月涵投顾,最后惨澹收场。「我有创业过,当然创业的经验不那么理想,所以我有做错误的学习,现在聚焦风险控制。」他说。

身为分析师,最擅长批评企业哪家做的好,买进,哪家不好,给予降评,如今摇身一变成创业者,谷月涵显得很淡定。

卸下30年外资高压工作,台湾先生谷月涵62岁再拚医疗创业梦 带着外资圈丰富经验,谷月涵的创业受到瞩目。 王郁伦摄影

「以前常被说金融业很可笑,这些分析师都是分析、批评别人公司,却没有分析自己公司,其实从2008年金融风暴例子就知道,金融圈从没有好好研究自己公司。」谷月涵说。

现在创业,「我会用同样眼光去分析自己产业,核心能力在哪里,风险在哪里,如何控管?」谷月涵说,现在的创业计画,他一定会想清楚,下一步要先走到哪里,计划更完整一点,也会先跟未来合作对象沟通,了解对方的想法跟技术需求,把外资分析的经验转化为实战。

谈退休,有限时间做更有效率的事

那么忙创业,为何还要兼任宽量策略长工作?还会如外资圈工作一般,花如此多时间吗?谷月涵回答:退休后,希望时间花在更有效率的地方,投资花的时间会少一点,在小公司工作的弹性会多一点。

谷月涵的退休人生,期望拿回更多时间主权,对台湾有意义的事,他还是愿意做。

「我们是20多年的朋友也是竞争对手。」谷月涵谈李鸿基,他表示宽量也算是金融圈新的商业模式,两人一起合作,比较能达到目标,而两人的目标就是要帮助台湾资本市场成长,帮助个别公司,尤其是中小企业在台湾能得到国际金融机构的注意。

谷月涵不讳言,过去在花旗上班,早上开完会工作做完了,或许还是需要待在办公室「装忙」,不然下属可能不会认真做事。

但退休后,他未来会把时间放在更有效率的地方,对他而言,把时间花在找办公室、员工,都不是很有效率,这方面宽量规模已经很完整(成立六年),在专业论坛上也有经营,已占有重要角色,对他而言此时加入就是很有效率的事。

卸下30年外资高压工作,台湾先生谷月涵62岁再拚医疗创业梦 「台湾先生」前花旗环球证券台湾区研究部主管谷月涵(Peter Kurz)去年底退休 王郁伦摄影

「台湾大部分企业专注生产,拿订单做代工较多,比较少行销的概念。」谷月涵观察,行销不只是行销产品,也要会行销公司,对投资市场而言,一个公司有比较好的沟通能力,就有优势。

深知如何用最小的力量,达到最大的效果,深知外资看公司一定要看哪些部分,谷月涵不仅要替中小企业做外部包装,也要协助企业提高内部管理方式达国际标準。

谷月涵过去在大型外资券商看权值股,但加入宽量后,谷月涵认为他可以提供专注拼接单的中小企业更多国际企业治理资讯,帮助优质中小企业获得外资投资机会,扮演具不同职能的台湾先生。

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